A crise no Corinthians parece sem fim. Depois de Luxemburgo estrear com derrota na Libertadores, a equipe também segue sem vencer com o novo treinador até mesmo no Campeonato Brasileiro, estando colada na zona do rebaixamento e ligando cada vez mais o sinal de alerta. Mas existem outros nomes que estão sendo muito criticados.
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Desde 2021 à frente no Corinthians, Duílio Monteiro Alves fez propostas desde o seu primeiro dia como presidente do clube, conseguindo cumprir algumas, mas outras não, gerando uma revolta muito grande na Fiel. Com créditos totais ao portal Central do Timão, relembre as oito principais propostas que o dirigente assumiu.
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1º - Futebol Feminino: A promessa era de seguir investindo nas meninas, tanto dentro quanto fora de campo, transformar o time no principal da modalidade no país. Promessa Cumprida!
2º - Futebol de base: Além de finalizar o projeto do alojamento para mais de 160 garotos, ele também prometeu que o sub-23 teria "papel fundamental" no estágio de maturação do atleta. Até agora essa proposta não foi cumprida, tanto que o Corinthians decidiu acabar com a modalidade sub-23!
3º Futebol masculino profissional: Com o objetivo de voltar à elite do futebol nacional, foi prometido uma reformulação no elenco que em 2021, período que o presidente assumiu, passava por problemas no campeonato. A proposta era rejuvenescer o esquadrão e manter o trabalho de um treinador com tempo e confiança. Até foram feitas novas contratações como Roger Guedes, Yuri Alberto e Renato Augusto, por exemplo, mas o time está longe do objetivo planejado, então promessa não cumprida.
4º – Gestão financeira: A tal da renovação e transparência que foi lema da campanha de Duílio, a proposta seria adotar melhores práticas de gestão, e ter profissionais capacitados para alcançar uma disciplina financeira. Ainda mais que isso, ele prometeu todo fim de mês publicar os balancetes financeiros do clube. Com uma dívida de R$ 956,9 milhões deixada pela última gestão do clube, Duilio até conseguiu diminuir o valor para R$ 910,5 milhões ao final de 2022, fechando os dois últimos anos com superávit. O saldo negativo entre endividamento e receita bruta também é o menor registrado desde 2019. Portanto podemos dizer que a proposta foi cumprida!
5º – Inovação, comunicação e marketing: Com a tecnologia estando cada vez mais presente na vida das pessoas, a ideia da criação de um aplicativo para que o torcedor pudesse se sentir mais integrado no ambiente corinthiano foi proposta. Esse plano saiu do papel, e em 2021 foi lançado o "Universo SCCP", um aplicativo totalmente focado no Corinthians para seus torcedores, proposta cumprida.
Foto: Daniel Vorley/AGIF - Alessandro é outro que não escapa das críticas.
6º – Transformação comercial: Dessa vez, a proposta era mais objetiva: aumentar a receita comercial em 50% nos três anos de gestão. O resultado foi que em 2021, o clube arrecadou R$ 502,6 milhões de receita, o maior de sua história na época. Já em 2022, a gestão conseguiu aumentar o faturamento em 52,48%. Promessa cumprida.
7º – Fiel Torcedor: Não só aprimorar o programa mas também triplicar o número de sócio torcedores, essa foi a proposta. Por conta da pandemia o clube chegou a 18 milhões de sócios, logo em 2021 o número havia quadruplicado, saltando para aproximadamente 80 mil após a volta do público aos estádios. Em maio de 2023 o time chegou à marca de 154 mil associados e atingiu a liderança do ranking no futebol brasileiro – um aumento de 855,5% em relação ao do início de 2021. E agora no fim de seu mandato, Corinthians anunciou que fará, na próxima terça-feira, 16, às 10h, um evento de lançamento do novo programa de sócio-torcedor. Promessa cumprida.
8º – Neo Química Arena: O alento seria concluir a negociação de quitação com a arena e aumentar a área de entretenimento e lazer do estádio, como hotel,espaço de coworking, tirolesa, um restaurante e novos bares nos setores Leste/Sul. O clube irá ter que quitar uma dívida de R$ 600 milhões a pagar com a Caixa Econômica Federal, 50% desse valor será quitado ao longo de 20 anos com a venda dos naming rights para a Hypera Pharma ainda na gestão de Andrés Sanchez. O maior feito de seu mantado foi que, em julho de 2022, o clube assinou acordo com a Caixa para pagar, a partir de 2025, o valor principal emprestado pelo banco. Falando em relação o planejamento de entretimento, tudo foi entregue pela gestão Duilio, com exceção do coworking. Proposta cumprida.
